70多年来，保时捷一贯秉承始终如一的原则，即从每个概念，每个部件和每辆车中获取最大收益。保时捷在全球范围内销售的高性能汽车都体现了这种创新动力。
数据是保时捷智能创新使命的重要组成部分。为了充分利用数据，保时捷通过SAP成功地使整个数据环境走向了现代化之路。
首先，他们
部署了SAP分析云，以完全简化其全球经销网络的销售数据。现在，他们将数据驱动功能带到了销售代理商层面和组织的其余部分。他们将
SAP数据仓库云部署作为他们的新组织范围数据架构的核心。所有这些无需进行繁重的投资便可以经济高效地完成。
“数据是我们在保时捷所做的一切工作的核心。因此，我们使用SAP分析云和SAP数据仓库云来提高效率，性能和智能化程度。这两个解决方案一起帮助我们改变了整个公司的数据功能！”
Markus Hartmann 保时捷IT项目管理负责人
保时捷销售部门的进步凸显了新数据战略的潜力。保时捷在全球拥有600多家经销店，每年为近30万辆汽车提供动力。但是，获取正确的销售数据曾经是一个耗时的过程。此过程严重依赖于从多个来源提取数据，然后将数据插入电子表格中以寻找见解。这种手动过程意味着准备销售会议可能需要几天的时间，这无疑会拉长交易的完成时间。
保时捷通过SAP分析云简化了整个流程。通过设置视觉仪表板，SAP分析云可以即时显示销售数据，潜在客户信息以及即将发布的内容。各个经销店可以迅速提取并了解与其相关的数据，而销售主管则可以更广泛地了解销售趋势。因此，销售会议的准备时间从几天减少到了几个小时。
SAP分析云的仪表板还对日常运营产生了影响。现在，销售成员可以在第一天检查仪表板，以实时了解需要完成的工作。随着该项目的成功，SAP分析云现在已经被应用于整个组织，它拥有3000个用户，涉及部门从客户关系到控制再到人力资源。
保时捷试图将数字化转型带给更多的员工。为此，他们必须重组数据环境，以消除冗余，打破数据孤岛并实现流程自动化。在这种情况下，所有的业务部门都可以节省时间并获得宝贵的见解，以帮助他们制定决策。
保时捷已经拥有数个系统，包括SAP系统（例如SAP BW/4HANA和SAP ERP）和非SAP系统（Microsoft SQL Server，CSV/XLSX平面文件等）。但是，他们还
需要一个虚拟层来连接所有这些系统并优化数据流。此外，所有这些都需要在受管环境中进行，以防止发生任何错误。
对于保时捷而言，借助SAP数据仓库云并将SAP BW/4HANA扩展到云中之后，上述的所有目标都可以得到实现。
“我们需要一个能够将所有的现有系统整合在一起的解决方案，并确保相应的最终用户可以轻松访问所需的数据。SAP数据仓库云是无需花费大量资金即可转换我们的数据架构的完美解决方案。”
Markus Hartmann 保时捷IT项目管理负责人
保时捷需要一个统一的，可管理的环境。过去，不同的业务部门和地区都有自己的数据解决方案，通常情况下，由于个人卸载和上传数据，报告管理经常发生失灵的情况。
现在，一个新的混合数据仓库使保时捷的员工能够在安全和受管的环境中连接数据和建立模型。从销售部门开始，保时捷的管理员可以使用空间功能。现在，销售中的这些用户可以在这样的环境中访问相关数据。在这里，用户可以通过虚拟化对数据进行实验，并在空间之间共享模型。当然，所有这一切的前提都是IT知道原始数据是安全的。
现在，销售成员可以更轻松地访问所需的数据，从而获得比以往更深刻的见解。保时捷计划在销售部门之外推出SAP数据仓库的云自助服务功能，以提供对不同业务线的丰富见解。这是一个开放平台，可以轻松连接SAP分析云，因此保时捷的用户可以充分地利用大部分数据。经过改造的数据架构以SAP数据仓库云为中心，并且能够帮助保时捷进一步走向成功。
“SAP数据仓库云和SAP分析云是帮助我们数字化转型战略的关键工具。这两种解决方案结合在一起，可以完美地帮助保时捷的所有利益相关者从我们的数据中获取价值。”
Markus Hartmann 保时捷IT项目管理负责人
通过部署SAP分析云和SAP数据仓库云，保时捷推出了与车辆性能相匹配的数据策略。这家传奇的跑车制造商成功地重组了其数据领域，实现了流程自动化，打破了数据孤岛，并从数据中获得了更深刻的见解！
