今天我们聊聊云思维(Cloud Mindset)。
云思维是什么？
对于大多数企业来说，公有云还有很远的路。在选型的时候，会有私有云。这完全是正常的。但是，我们仍然希望通过遵守 SAP Activate 所基于的“符合标准”(Fit-to-standard)和“敏捷”实施和部署(更快，更高效)来培养云思维。目标是尽可能关注 SAP 标准流程，并通过小版本(CFD和upgrade)和冲刺(sprint)逐步部署解决方案。
实施 SAP S/4HANA Cloud 并遵循云理念的 5 大黄金法则如下：
1) 遵循 SAP Activate 中详述的“符合标准”和“敏捷”部署，培养云思维。
2) 使用具有预定义流程的预配置解决方案并利用 SAP Fiori UX
3) 确保使用现代集成技术 **（有关可扩展性的详细指导，请参阅note 2920697）
4) 确保使用现代可扩展性技术
5) 确保偏差的透明度
这 5 条黄金规则的直接优势是什么？
更快的部署，减少实施和今后升级的工作量，扩展和集成都是经过深思熟虑，与业务紧密相关的。
使用过本地部署的企业，想必能清晰的感受到，云部署的更快捷，以及减少的工作量。同时，又能获得最新的创新内容（传统ERP的使用者应该能清楚的了解一次ERP版本升级的代价）。这些内容来自世界各地的最佳实践，带来的是总拥有成本(TCO)的降低，更快的实现投资回报。企业可以更关注其业务本身。让对ERP的投资快速能获得价值，且可持续。
如何能发挥这些优势？
所以让我们来总结一下，基于以上公有云的好处，我们需要将其长处发挥出来。那就需要以云思维(Cloud Mindset)，从云ERP的部署开始，走'符合标准'(Fit-to-standard)的实施流程，遵循这些黄金规则的底层逻辑。这才可能实现其公有云的价值。每当我们'偏离'云思维去解决一些现实的棘手问题时候，都可能为未来的升级，维护和业务拓展留下一个'坑'。提升的工作量，更多的回归测试等，这显然与云优势背道而驰。
写在三系统到来之际，以及市场对于公有云与私有云的关注。如何平衡‘云思维’带来的优势，与基于业务的客制化需求，是我们都应该思考的问题。
*本文受
The Cloud Mindset | SAP Blogs启发。如有兴趣你也可以参考并了解更多云思维与RISE的观点。
