前提条件和准备:视频 1-4。 |
视频 1:介绍客户和准备步骤,参加“Fit-to-Standard(标准流程匹配)”研讨会 (2:49)。 认识模拟的客户,了解他们通过 ERP aaS 来实现的目标。如何为Fit-to-Standard(标准流程匹配)研讨会做好充分准备? |
视频 2:前提条件:Digital Discovery Assessment(数字化发现评估)(简称 DDA)。该视频发布于较早日期,但大部分仍然准确,6:44)另外,请查看此幻灯片。DDA 是成功的“Fit-to-Standard(标准流程匹配)”研讨会的前提条件之一。其成果定义了业务优先级和相关实施范围。它们还揭示了集成或扩展要求。DDA 在准备阶段执行。(需要VPN) |
视频 3:前提条件:业务驱动配置调查问卷 (BDCQ)(1:57) 响应“业务驱动配置调查问卷BDCQ” 的业务问题,帮助制定关键实施和配置决策。他们还确定了“Fit-to-Standard(标准流程匹配)”研讨会期间要讨论的领域。 |
视频 4: 为准备“Fit-to-Standard(标准流程匹配)”研讨会的启动,客户的数字化转型负责人会面评估实施合作伙伴的准备情况 (6:21) “Fit-to-Standard(标准流程匹配)”研讨会的组织方之间的频繁协调和交流有助于他们取得成功。如何计划研讨会?谁将参加?将使用哪些工具?如何对其进行审核?谁需要在何时制定决策?如何解决开放式配置问题?其中大多数问题可以在研讨会之前澄清,并应在研讨会之前加以澄清。 |
研讨会执行,例如:视频 5 和 6 |
视频 5:项目团队召开会议,启动“Fit-to-Standard(标准流程匹配)”研讨会系列 (11:09) 从一开始就设定预期,让团队成员做好正确的准备,哪些不在研讨会范围内,这对于成功取得成功而言意义重大。 |
视频 6:召开财务研讨会,范围项目 J58,会计与财务结算 (23:59)。见证团队如何针对一个特定的业务范围项目进行一次研讨会。您认为它们能很好地解决哪些问题?您会对哪些项目进行不同的处理?为什么?随时将您的回复放入备注中。 |
You must be a registered user to add a comment. If you've already registered, sign in. Otherwise, register and sign in.
User | Count |
---|---|
8 | |
8 | |
7 | |
7 | |
5 | |
5 | |
5 | |
5 | |
4 | |
4 |