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Gerade in anlagenintensiven Unternehmen - und insbesondere in der Prozessindustrie - müssen Instandhaltungsprozesse oder Änderungen an Anlagen mit besonderer Sorgfalt durchgeführt werden, um die Sicherheit von Mitarbeitern, der Umwelt und der Anlage zu jedem Zeitpunkt zu gewährleisten.
Diese Aktivitäten sind in der Regel in ein umfassenderes Konzept standardisierter Prozesse eingebettet, die man unter dem Begriff der Operational Excellence zusammenfassen könnte. Die verschiedenen Aspekte dieses Sicherheitsmanagements als disjunkte oder isolierte Funktionsbereiche zu betrachten würde der Realität und den verschiedenartigen Facetten und Interdependenzen der Operational Excellence nicht gerecht. Daher implementieren immer mehr Unternehmen Standardprozesse auf dem Weg zu einem proaktiven und präventiven Sicherheitsmanagement im Rahmen eines umfassenden Konzepts, die den Herausforderungen und Besonderheiten der Instandhaltungs- und Veränderungsprozesse des Unternehmens gerecht werden.
Solche Operational Excellence – Konzepte umfassen:
Keines dieser unternehmerischen Ziele ist auf lange Sicht optimierbar ohne die anderen Verantwortungsbereiche im Blick zu behalten. Operational Excellence und Operational Safety sind kein Funktions- oder Arbeitsbereich, sondern eine Art neuronales Netzwerk von Synapsen über einen Betrieb hinweg. Dieses Netzwerk ist von Natur aus ebenso flexibel und agil - aber auch genauso fragil - wie jedes andere neuronale Netzwerk. Dies bringt uns zu einer grundlegenden Frage: ‚Was ist Sicherheit?‘
Sicherheit ist schwer zu definieren, und Sicherheit kann nur durch die Abwesenheit von Gefahren und Risiken definiert werden. Sicherheit kann nur in einem ständigen System von Verantwortung und Wachsamkeit gewährleistet werden, ohne dass die Gefahr eines Rückfalls in unbedarfte Nachlässigkeit besteht.Mit anderen Worten: Sicherheit ist ein kontinuierlich aufrecht zu erhaltener „Nicht-Zustand“ (Abwesenheit von Gefahr), der von allen Beteiligten zu jedem Zeitpunkt anzustreben ist! Das zugrundeliegende Safety Management System muss dieses Netzwerk von Aktivitäten und Verantwortlichkeiten abbilden, unterstützen und zu maximaler Effizienz führen.
Um die SAP-Kunden beim Aufbau eines ganzheitlichen Sicherheitsmanagements mit den richtigen Werkzeugen zu unterstützen, die Betriebssicherheit und damit die Sicherheit von Mensch und Anlage zu jedem Zeitpunkt zu gewährleisten, bietet SAP - neben den SAP Environment Health and Safety - zwei hochflexible Produkte für sichere Wartungsprozesse und Sicherheit bei größeren Veränderungsprozessen.
Um einen Eindruck von den beiden Lösungen zu vermitteln, hier im Folgenden zwei Produktvideos:
SAP Work Clearance Management
SAP Management of Change
SAP Work Clearance Management: Notwendige Arbeiten an technischen Anlagen - wie Inspektionen, Reparaturen oder vorbeugende Wartungsarbeiten - dürfen erst durchgeführt werden, wenn alle Maßnahmen zur Gewährleistung einer sicheren Arbeitsumgebung getroffen wurden. Zu diesen Sicherheitsmaßnahmen können beispielsweise Lockout/Tagout, Brandschutz und Strahlenschutz gehören. Bei Lockout/Tagout werden technische Anlagen bei Wartungsarbeiten oder Sonderprüfungen elektrisch oder mechanisch von anderen Teilen der technischen Anlage isoliert, damit Arbeiten an diesen Bereichen gefahrlos durchgeführt werden können.
Sie können mit „Work Clearance Management (PM-WCM)“ die Sicherheitsmaßnahmen überwachen und steuern.Sie können sichere Arbeitsbedingungen für die Mitarbeiter der Instandhaltungsabteilung gewährleisten und sicherstellen, dass Umweltschutzvorschriften eingehalten und die Zuverlässigkeit Ihrer technischen Anlagen aufrecht erhalten werden. Damit die zahlreichen Sicherheitsvorschriften am Arbeitsplatz eingehalten und relevante Vorkehrungen getroffen werden können, muss mittels Work Clearance Management jede Aktivität genau geplant und konsequent organisiert werden.
Die Sicherheit am Ort des Maßnahme wird durch folgende Faktoren beeinflusst:
Wenn Sie Work Clearance Management verwenden, können Sie folgendes sicherstellen:
Standardisierte Prozesse zur Umsetzung von Sicherheitsmaßnahmen
Der Einsatz von Work Clearance Management wird in allen Unternehmen empfohlen, in denen besondere Sicherheitsvorschriften für Wartungsarbeiten gelten, wie z.B. Gesetze über die Einhaltung von Arbeitsschutzstandards und Anforderungen für den Umgang mit gefährlichen Anlagen.
Die Verwendung dieser Komponente wird jedoch auch für folgende betrieblichen Anforderungen empfohlen:
Work Clearance Management wird daher typischerweise in der Chemie Branche, im Oil & Gas Sektor und Unternehmen des Energie- und Versorgungssektors verwendet.
Work Clearance Management ist in das Plant Maintenance (PM) integriert. Damit ist es möglich, neben den traditionellen Aufgaben der Arbeitsplanung (Materialplanung, Terminplanung) auch Aspekte der Sicherheit am Arbeitsplatz zu berücksichtigen. Nicht nur die verschiedenen Aufgaben müssen genau geplant werden, sondern auch, wie die betroffenen Anlagenteile, sicher abgearbeitet werden können.
Der Zweck des Managements of Change:
Das Managements of Change bietet ein hochflexibles und vollständig auditierbares Werkzeug zur Implementierung, Überwachung und Berichterstattung im Kontext von Veränderungsprozessen:
Sie können:
Sie können das SAP-Management of Change auf folgende Weise installieren:
Die SAP Management of Change Funktionalität hat standardisierte Integration in folgende Lösungsbereiche:
Das Zusammenspiel der Softwarelösungen:
Im vorangegangen wurde dargestellt, wie sich die Lösungen in das Gesamtbild der Operational Excellence einfügen. Es ist sehr wichtig, sich nicht auf eine einzelne Lösung zu konzentrieren, sei es SAP Work Clearance Management oder SAP Management of Change, ebenso wie SAP Environment, Health & Safety.
‚No man is an island‘, und das gilt erst recht für die Funktionsbereiche innerhalb eines Safety Management Systems, denn alle Fachgebiete sind durch zahlreiche Abhängigkeiten und Wechselwirkungen stark miteinander verflochten. Wenn wir den Kern des Sicherheitskonzepts in ein imaginäres Bild bringen wollen, können wir an die russischen Babuschka-Puppen denken, wo eine in die nächste größere passt. Die innerste Babuschka-Puppe ist SAP Environment, Health & Safety mit allen sicherheitsrelevanten Funktionen, insbesondere der tätigkeits- oder arbeitsplatzbezogenen Risikobewertung. Wenn eine Instandhaltungsmaßnahme besondere Vorsichtsmaßnahmen (Arbeitsgenehmigungen) oder vielleicht sogar Shut-Down-Prozesse (LOTO - Lockout/Tagout) erfordert, ist die SAP Work Clearance Management wie die zweite Babuschka-Puppe, die eine zweite Schutzschicht bildet.
Bei größeren Änderungen in den Prozessen und Anlagen sorgt SAP Management of Change für sichere Änderungsprozesse mit allen relevanten Genehmigungsworkflows und obligatorischen Sicherheitsschritten - und ist damit die dritte Puppe, die die anderen umhüllt.
Bei allen Überlegungen zum Sicherheitsmanagementsystemen ist es wichtig, sich nicht auf einzelne Aktivitäten oder einen Kontrollmechanismus zu konzentrieren, sondern den Schritt zurück zu machen, um das große Ganze mit all den ineinander greifenden Zahnrädern zu sehen. Hierbei unterstützt das Tripel aus SAP EHS, SAP Management of Change und SAP Work Clearance Management.
For help and support:
Sustainability, EHS and Product Compliance Consulting Services | SAP

Kundenbeispiel: Abu Dhabi National Oil Company
Aufnahme eines Webinars, bei dem die Implementierung von SAP Work Clearance Management angepaßt an die Prozesse des Kunden dargestellt wurden.
https://sapvideoa35699dc5.hana.ondemand.com/?entry_id=1_qxn93i7e
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