Letzte Woche fand der SAP Innovation Day statt: Zum Motto Business Unleashed, Fortschritt erleben folgten eine Menge an Entscheidungsträgern und Experten der Einladung von Sven Mulder, Geschäftsführer von SAP Deutschland.
Der Fokus der Veranstaltung lag auf der Einführung neuer Technologien, wie zum Beispiel der neuen SAP Business Suite und wie SAP KI, Daten und Apps auf bisher nie dagewesene Weise zusammengeführt. Verdeutlicht wurde dies anhand von Praxisbeispielen von SAP Kunden, die ihre Transformationsprojekte vorstellten.Dabei wurden in fast allen Vorträgen und Sessions die Themen Change Management, Lernen und Training als unerlässliche Faktoren für nachhaltigen Erfolg in der Transformation genannt.
Schon in der Keynote von Wirtschaftsweise Monika Schnitzer wurde betont, wie wichtig Veränderungsbereitschaft, Reskilling und lebenslanges Lernen in Zeiten der digitalen Transformation sind. Diese Themen wurden in den folgenden Sessions immer wieder aufgegriffen und durch konkrete Beispiele untermauert.
Die dmTECH GmbH setzt Hackathons und Reverse Mentoring ein, um den Wissensaustausch und die Innovationskraft im Unternehmen zu fördern.
Bei MEDICE Arzneimittel wurde deutlich, wie wichtig ein inspirierender Projekt-Kickoff ist, um den richtigen "Spirit" ins Team zu bringen und Change Management von Anfang an zu verankern.
Acceleron demonstrierte mit ihrem "IT Change Accelerator", wie sie 23 SAP-Systeme auf 3 reduzierten - ein Mammutprojekt, das nur durch intensives Organisational Change Management nachhaltig gelingen konnte. Auch Bayer betonte, wie wichtig es ist, die Mitarbeitenden mitzunehmen und die Gründe für Veränderungen transparent zu kommunizieren.
Hymer unterstrich die Bedeutung von Risiko- und Stakeholder-Analysen für erfolgreiche Transformationsprojekte, während Mahle durch OCM Maßnahmen und Enablement in ihre Mitarbeitenden investiert, um sie für die Reise der Transformation zu befähigen. Daimler Truck setzte 86 Trainingseinheiten für 7‘000 Nutzer:innen auf- ein klares Bekenntnis zur Wichtigkeit von Weiterbildung im Transformationsprozess.
Schlussgedanke
Der SAP Innovation Day verdeutlichte die Dringlichkeit, Transformation nicht nur als technischen Fortschritt, sondern als ganzheitlichen organisatorischen Wandel zu sehen, der starkes Change Management und kontinuierliches Lernen erfordert. Die klare Botschaft des SAP Innovation Day: Investitionen in Change Management und Weiterbildung sind keine nice-to have Option, sondern eine Notwendigkeit für erfolgreiche digitale Transformationsprojekte.
Indem Unternehmen in diese Bereiche investieren, können sie ihre Mitarbeitenden für die Herausforderungen der Zukunft rüsten und sicherstellen, dass technologische Innovationen effektiv und nachhaltig implementiert werden. Wir freuen uns sehr, dass diese Themen die wir seit Jahren vertreten, nun immer wichtiger werden.,
Für alle, die sich weiter mit dem Thema beschäftigen möchten, bieten wir verschiedene Ressourcen:
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