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紧急!!!物料的价格控制问题

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专家顾问们好,

有个物料本来是半成品,价格控制是S,成本比较高,后来变成了采购件,而且已经做了采购收货,产生分录如下截图,为了不产生这么大的材料成本差异,想要把物料的成本改成采购价是否还需要把物料的价格控制改成V,价格确定改成2(基于交易的)

Accepted Solutions (1)

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如果该半成品当前有库存,采购价格与标准价格不一致,那这个差异就无法避免了,这个差异就会存在

①修改物料的成本价为采购价,更改价格会有一笔差异产生

②修改物料的价格控制为V和价格确定为2,虽然采购入库的时候不会产生差异,但是修改价格的时候已经记录差异,月底物料账也不会分摊这部分差异

如果该半成品没有库存,修改价格就可以了,也不会差生差异;修改之后成本价格月采购价格一致,收货也不会有差异产生了

赞同 Gary的观点,使用S价的标准成本管理,通常就是为了记录差异,分析差异,所以有差异生成应该是合理的

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物料当前有库存,目前的操作是把成本价改成采购价(会产生一笔差异),价格控制S和价格确定3不变,月底物料账会分摊这部分差异。我理解以后的采购收货中就不会产生材料成本差异了(采购价=成本价的情况下),不知道我的理解对不对

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OwenLiu
Product and Topic Expert
Product and Topic Expert
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我赞同Gary

差异可以通过月初调整计划价格来避免。

如果改成V价的话就不会参与物料账计算了。

garyding
Product and Topic Expert
Product and Topic Expert
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半成品一般还是“S", 至于差异太大的顾虑,其实标准成本法的本质就是对差异进行分析,引起管理者对差异异常的注意。你不是已经解释清楚差异的原因了吗?那管理的目的就达到了。

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主要是不想要每次采购收货的时候产生这么大的材料成本差异,老师的意思把物料的成本调整成现在的采购价,仍然使用S价对吧?

OwenLiu
Product and Topic Expert
Product and Topic Expert
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现在物料账应该是在用的吧。

如果是的话我我觉得就得考虑这个物料是否以后都仅仅外购,不打算公司内生产了。

如果是这样的话改成V价也可以考虑。

如果以后还有继续生产的打算,我建议还是保留S价比较合理。

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这个物料以后仅外购,不再生产。