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Olá Pessoal, Feliz 2014 para todos e após muitos Go-Live e projetos em 2013 temos uma pergunta no ar!!!

Por que os projetos falham?

Eu levantei alguns pontos em projetos, do qual tive participações pontuais que já estavam em andamentos, e também projetos pequenos ou grandes  e me deparei com alguma questões do qual iremos comentar um pouco.

Após uma profunda analise de todos os projetos que tive contato cheguei a algumas conclusões que nos levam as falhas nos projetos SAP, e temos que observar que temos vários fatores que geram estas falhas, e com isso temos ações e entendimentos que devem ser feitos para evitarmos as falhas nos projetos evitando assim o tão temido No-GO, ou insatisfação por parte do Cliente.

Motivos dos quais nos ajudam ou fazem para que o os projetos SAP falhem...

1. Está claro os objetivos do projeto, o prazo, budget, expectativas do cliente e de sua equipe;

2. Faltou liderança do gerente de projeto sim somos responsáveis e o gerente de projeto do cliente também e responsável pelo projeto e liderança de sua equipe interna;

3. Faltou tempo para as estimativas e planejamento do projeto isso e comum já que cada vez mais estamos com prazos menores e muitas vezes quem fecha o projeto, não executa o mesmo;

4. Não foram conhecidas as necessidades da empresa, o BBP não foi bem elaborado, não tivemos o total conhecimento das atividades do cliente, e muito menos do entendimento do negócio ou área do qual iremos executar o projeto;

5. Os stakeholders tinham expectativas diferentes para o mesmo projeto tudo foi muito bem discutido as dúvidas foram sanadas;

6. Não foi verificado se as pessoas envolvidas nas atividades tinham conhecimento necessário para executá-las isso e importante saber, tanto por parte da equipe funcional, quanto a equipe operacional do cliente;

7. As pessoas não estavam trabalhando nos mesmos padrões, ou os padrões de trabalho não foram estabelecidos;

8. As metodologias foram adotadas, sua equipe conhece a metodologia e seu cliente também conhece a forma que o projeto será conduzido;

9. Sua equipe de projetos foi alterada diversas vezes no decorrer do projeto e não e mais a mesma do início do projeto, e não tivemos um planejamento de fase-in ou fase-out;

10. O treinamento e a capacitação foram adequados ou inadequados de acordo com o nível de conhecimento dos usuários;

11. Os usuários e todos os participantes do projeto sambem sobre os objetivos do projeto e querem que o projeto de certo;



    Best Regard's

Gilberto Disessa Junior

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